12月1日，安徽路网集团合伙人月度调度会顺利召开，集团各区域合伙人、部分中高层骨干参加会议。

       本次会议，各区域合伙人分别对近期市场开发和项目推进、园区招商情况进行了系统汇报，并围绕下一阶段的目标任务、招商思路的转变以及项目推进中的协同合作等内容进行了深度讨论。在事业合伙人模式的推动下，集团内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

       会议前夕，刘义富董事长组织相关部门认真编写了“PPP+主题产业园模式介绍”和“企业转移一站式解决方案”两本专业知识手册，并在会上结合实际进行了详细解读，对与会人员的专业能力提出了更高要求。会议最后，刘义富董事长对各区域汇报情况进行系统性总结，并对下一阶段工作进行了具体指导。他表示：安徽路网集团PPP+主题产业园模式已在实践中得到充分认可，为集团业务的快速增长打下了坚实基础。未来，各区域要紧紧围绕以下几方面持续努力：一是要结合集团战略布局，着眼未来发展，持续提升行业地位和品牌影响力；二是要发挥合伙人机制优势，持续引进战略人才，不断扩大市场份额；三是要紧紧围绕项目落地，制订详细推进计划，逐条落实；四是要创新招商思路和手段，实施精准招商和精准找人，实现招商网络化、体系化和专业化；五是要聚焦行业和区域，全面提升运营管理标准化；六是要求合伙人通过资源互换和共享提升招商资源利用率。会议强调，大家必须统一思想、认同理念、提升格局、创新方法，朝着集团既定发展目标稳步推进。